NOT KNOWN FACTS ABOUT التعاقب الوظيفي

Not known Facts About التعاقب الوظيفي

Not known Facts About التعاقب الوظيفي

Blog Article



قراءة مزيد من المعلومات توظيف وإدارة المواهب بفعالية في مؤسسة تتسم بالنمو السريع

اتخاذ بعض القرارات الخاطئة في اختيار القياديين بسبب بعض الانحيازات منها؛ انحياز التقارب الذي يصف ميل الأشخاص إلى الانحياز لمن يشاركونهم نفس الاهتمامات والمعتقدات والثقافات، وتأثير الهالة؛ الذي يظهر عندما يتم الحُكم على الأشخاص أو الأحداث بناءً على صفة إيجابية واحدة والتغاضي عن باقي الصفات الأخرى.

لكي ينجح تخطيط التعاقب ، يجب أن يكون لديك مجموعة قوية من الأشخاص الذين يمكنهم تولي المسؤولية.

يُعد التعاقب الوظيفي وسيلة فعالة في تحفيز الموظفين وتعزيز مشاركتهم، فمن خلال وضع خطط تعاقب الموظفين تثبت المؤسسة لموظفيها أن مستقبلهم مشرق معها، لأنها تعمل على تنمية مهاراتهم وإعدادهم للمناصب القيادية، وهو ما يحقق لهم فرص التطور الوظيفي الذين يسعون إليها.

تعزيز شعور الموظفين بالاستقرار لأن خطة الشركة واضحة في حالة ترك أي موظف العمل.

يعد الاستثمار في رأس المال البشري أحد أهم الاستثمارات التي تقوم بها الشركة، ومن المنعش أن نرى أن هذا المستوى من الابتكار يتم إنشاؤه لإدارة هذا الاستثمار وإشراكه وتطويره.

الفصل الثالث – تصنيفات المواهب والموهوبين والإتجاهات العامة مؤشرات إكتشاف المواهب

وأشارت المادة إلى أن إدارة الموارد البشرية في المؤسسات الحكومية، هي المسؤولة عن تحليل الاحتياجات التدريبية للموظفين في كافة المستويات الوظيفية.

يجب على عضو فريق الموارد البشرية تسهيل عملية مراجعة المواهب بشكل مطلق وتزويد القادة بأهداف جلسة واضحة وتعليمات محددة من أجل اضغط هنا الحفاظ على نزاهة وسرية عملية المواهب المهمة هذه. يصف كتاب إدارة المواهب من صفحة واحدة

١٠ تعليق تطوير قسم الموارد البشرية ٦ مايو ٢٠٢٣

تسجيل الدخول لعرض مزيد من المحتوى أنشئ حسابك المجاني أو سجل الدخول للاستمرار في البحث

 تعتبر خطة التعاقب الوظيفي طريقة حديثة تركز على تحديد التوقعات من بين العديد من الموظفين المحتملين لخلافة القادة التنفيذيين؛ ويعدّ التعاقب الوظيفي جزءاً رئيساً من خطط الموارد البشرية التي تُعنى بتحليل الوظائف التي قد تشغر في المستقبل، وبتحليل مجالات العمل التي قد تتأثر مستقبلاً وتوضيح متطلبات الوظيفة ومهارات شاغلها المحتمل.

لن يتم شغل الدور أبدا إذا تم اختيار شخصين أو ثلاثة لكل منصب مفتوح.

هذا يعني تدوين وتخزين المعلومات والمهارات والخبرات المهمة التي سيحتاجها الشخص التالي في الطابور للقيام بعمله بشكل جيد.

Report this page